一、公司日常管理工作
8月26日，集團黨委委員、副總經理、城建物業(yè)主要負責人主持召開物業(yè)公司務虛會暨經濟調度會，會議要求：
一是壓縮成本，制定合理計劃。物業(yè)公司需要全面審視現有項目，通過精細化管理和科學測算，尋找成本壓縮的空間，同時制定切實可行的成本計劃，確保在不影響服務質量的前提下，有效降低成本，實現經濟效益的最大化。
二是準確統(tǒng)計地下車位信息。為了確保集團及子公司開發(fā)建設項目地下車位信息的準確性和完整性，避免信息不對稱帶來的管理問題，會議要求各項目部實地核對車位數量及銷售租賃情況，并建立詳細臺賬。
三是制定措施，突破收費困境。針對彩金湖畔收費難及合工大老師抱團拒繳物業(yè)費的問題，會議強調在維護業(yè)主穩(wěn)定和無群訪事件的前提下，公司上下需群策群力，協助彩金湖畔項目部找到切實可行的解決方案。
二、各項目工作開展情況
（一）集團辦公大樓物業(yè)服務中心
1、集團辦公大樓物業(yè)項目部督促綠化維保單位對本部大樓綠化進行修剪。
2、工程部人員在巡查中發(fā)現井蓋破損、水泵房管道漏水，聯系維保單位第一時間進行維修，及時進行更換，消除安全隱患；并且對大樓內電瓶車私拉電線充電進行勸導，規(guī)范用電安全；在1#樓一層安裝消防水袋、2#樓5層安裝軟管卷盤。
3、保潔人員對大樓門、窗、墻面、玻璃、瓷磚等進行清潔打掃，維持大樓整體環(huán)境；并對水泵房衛(wèi)生進行全面清洗。
（二）世紀陽江營銷案場
保潔人員對案場內桌椅、臺面以及高處死角衛(wèi)生進行清理打掃，保持案場內整潔環(huán)境。
（三）山水閑庭項目部工地
工作人員將地面上渣土車留下的泥土沖洗干凈。
（四）首善醫(yī)院項目部
1、保潔人員對院內綠化進行澆水灌溉，抗旱保綠，并將大平層上的落葉枯枝全部清理干凈。
2、首善醫(yī)院晚間巡查工作有序開展，保持院內夜間良好治安環(huán)境。
3、首善醫(yī)院項目部工程人員日常巡檢工作，對已損壞的設備設施及時進行維修和更換，對配電房、消監(jiān)控室、氧站重地、消防泵房等重要地點張貼標識。
（五）中央生態(tài)綠地公園項目部
1、保潔人員每日在公園內有序進行清潔工作，包括主干道衛(wèi)生、綠化帶中的廢棄瓶、草坪上的雜物、指示牌上的蜘蛛網和泥濘、地縫中的雜草以及落葉堵塞的下水道等等。
2、公園保安人員每日及時到崗，在園內進行巡邏，對車輛亂停亂放不文明行為以及湖邊玩耍等危險行為及時勸阻，維持公園秩序。
3、公園工程部人員對院內設備設施進行日常巡檢工作，對公園電路進行檢查保證用電安全，對已損壞的及時進行維修和更換。
（六）清溪花海綠地保潔及養(yǎng)護項目
除了對綠地的日常保潔之外還安排工作人員對清溪花海綠地雜草進行修剪，保證高品質物業(yè)服務。
（七）高鐵站東廣場環(huán)境衛(wèi)生及綠地保潔項目
高溫天氣使高鐵站東廣場湖里的荷葉曬焦腐爛并且生長了許多綠藻，安排保潔進行拔除清理，維護湖內環(huán)境。
（八）煙雨路小學項目部
煙雨路小學面積大、保潔項目多，保證工作進度和服務質量，開荒保潔工作有序進行中。
（九）世紀陽江小區(qū)
世紀陽江小區(qū)地庫道閘管控正式啟動。
（十）彩金湖畔項目部
1、彩金湖畔項目部工程人員對設施設備進行巡查，煙感探測器查修，電梯機房制度牌安裝。
2、保潔人員對園區(qū)、地庫、樓棟進行精細化保潔，除基礎保潔外，還安排人員對園區(qū)內綠化進行管養(yǎng)，澆水灌溉。
3、保安每日在園區(qū)內進行巡查，噪音管控，裝修巡查，車輛亂停放管理，張貼禁止標識，做好日常管理，維持園區(qū)秩序。
